项目管理是近几十年发展起来的一个管理学分支，并逐渐独立为新兴领域。项目管理从创建之初到现在，发展非常迅速，因为它能显著的节省项目时间，以及减低管理成本；它的应用范围也从最开始只用于一些小型的活动，如范围管理、时间管理、成本管理和人力资源管理，同时发展到其他通用的领域，如电信运营、软件开发、制药、金融业等等。 随着中国最近30年的改革开放，项目管理学也被引入到很多现代中国项目企业管理当中。项目管理作为一种新兴管理技术，是第一生产力，目前已经广泛应用在国民生产中，对国家的现代化建设起到了极大的积极推动作用。 尤其最近的10年，在迅猛发展的中国IT行业和现代电信通讯技术行业，项目管理的正确使用，造就了大量的优秀的项目管理人员，使得我国的IT和现代电信通讯技术发展实现世界性的赶超。 项目管理，是为了完成一个特定任务或者目标而去计划，组织，鼓励员工，控制资源的一个过程或者活动。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。本课程从项目管理应用角度介绍项目管理的内容和知识体系，突出系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境变化导致项目管理给企业带来的新变革。本课程分别介绍项目和项目管理概念，项目管理中的系统思维方法，项目管理环境与企业战略，项目论证与评估，项目计划管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目信息与沟通管理，项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件介绍。